商业地产案例分享-北京朝阳合生汇项目（二）

原创  北京云阿云智库•商业地产项目组

导读：朝阳合生汇以“场景革命+数据驱动”重构商业逻辑：垂直生态破解客流失衡，首店经济3.0强化品牌孵化，ESG与元宇宙赋能资产增值，为存量商业提供“空间即内容”的改造模式。全文共31900字，由北京云阿云智库•商业地产项目组供稿。

北京朝阳合生汇项目资产运营管理优化报告

目录

一、项目概述

二、项目SWOT分析及总结

三、竞品分析及启示

四、项目定位优化策略

五、项目挑战及破局路径

六、业态规划及品牌布局

七、招商策略升级

八、运营管理优化

九、运营创新及资产增值

十、实施路径及效益预测

十一、项目启示及行业意义

五、项目挑战及破局路径

（一）挑战一：客流垂直分布失衡

1.现状深度解析

数据痛点：B1-B2层（21区BLOCK街区）贡献50%客流，坪效达12万元/㎡/年，而3-4层坪效不足4万元/㎡（仅为低楼层的33%），高楼层客流动线断裂。

根源诊断：

地铁接驳口（7/14号线九龙山站）直通B2层，形成“地下虹吸效应”；

高楼层缺乏差异化主题，传统零售业态与年轻人“打卡式消费”脱节。

2.破局路径：空间重构与场景强制导流

2.1. 双首层改造：飞天梯+科技中庭

技术方案：投资2000万元建设1楼直达5楼的跨层飞天梯（提升速度2.5m/s），减少垂直移动时间70%。

场景联动

在L5层新能源汽车展厅（小米/蔚来等15+品牌）中心打造“科技中庭”，设置全息投影舞台，每日举办3场“未来出行秀”（无人驾驶演示+新车首发）；

飞天梯轿厢内嵌AR玻璃，实时展示L5层活动预告，转化率预期达40%。

2.2. 高楼层主题化：运动+星空双引擎

L4层“极限运动矩阵”

引入室内滑雪模拟器（SNOW51） + 攀岩体验馆（Rock Peak），联合迪卡侬开设“运动实验室”，提供装备定制服务；

工作日午间开放共享空间，举办“白领瑜伽课”（单次收费39元），锁定周边写字楼客群。

L6-L7层“星空餐饮”

改造玻璃穹顶为智能调光膜（透光率动态调节），夜间开启星空投影模式；

引入米其林星级餐厅京兆尹副线“观星台”，设置悬挑观景台，客单价提升至800元/人。

2.3. 分时段精准引流

时段	策略	目标客群	案例成效
工作日	L4层午间瑜伽课+轻食套餐	写字楼白领	上海静安大悦城坪效提升40%
周末	L3层“儿童科学工坊”	亲子家庭	北京SKP客流停留延长1.5h
夜间	L7层酒吧联动“微醺街”	Z世代	深圳万象天地夜销占比45%

预期成效：3年内高楼层客流占比从20%提升至35%，L5层新能源汽车展厅年销售突破30亿

（二）挑战二：消费降级冲击零售

1.现状深度解析

消费行为剧变：43%消费者减少非必需支出，2024年3楼女装区坪效同比下降12%。

品牌生存压力：餐饮小微品牌年均更替率25%，因租金占比超30%退出。

2.破局路径：性价比革命与情绪刚需转化

2.1. 自有品牌打造“性价比护城河”

合生优选快消线

推出烘焙品牌“21区工坊”（均价15元，低于商户30%），采用中央厨房直供模式，毛利率控制在60%；

咖啡品牌“微醺豆仓”联名京A精酿，推出“啤酒花拿铁”，单日销量破2000杯。

2. 2租赁模式创新：风险共担机制

B1层小铺位改革

采用 “保底租金（50元/㎡/天）+营收分成（8%-15%）” 模式，商户存活率提升至85%；

案例：烤匠北京首店通过该模式，开业3个月等位超2000桌，月均销售破300万。

3. 3情绪经济：将非必需消费转化为心理刚需

“减压经济”主题区（L3层西北角）

设立 AI发泄屋（智能拳击靶机，实时分析情绪压力值）；

冥想胶囊舱（结合脑电波监测定制音疗方案），单次收费88元，复购率45%；

联动公益IP举办“流浪动物疗愈日”，宠物互动转化客单价提升65%。

预期成效：自有品牌年销售破5亿，商户续约率提升至85%，情绪经济区坪效达8万元/㎡

（三）挑战三：付费会员价值衰减

1.现状深度解析

会员体系断层：年费会员取消后，月卡权益感知不足，活卡率仅30%（朝阳大悦城达65%）。

权益脱节：会员折扣与商户促销冲突，导致复购率下降。

2.破局路径：成长型权益与稀缺性绑定

2.1. 三级成长体系替代付费门槛

等级	达成条件	核心权益	稀缺性设计
免费会员	注册即享	停车券兑换+公益积分	周大福公益系列9折
银卡	年消费满1万	超级品牌日预约权+专属客服	蔚来汽车试驾免排队
金卡	年消费满5万	小米汽车优先购+私宴定制	京A合生汇限定酒款直送

2.2超级品牌日：深度联名创造稀缺

案例：2024年店庆联合蔚来/周生生等7大品牌，会员独享权益：

蔚来ES6定制车衣（合生汇星空主题）；

周生生“第三个家”公益金饰（销售额9%捐希望小学）；

活动2日销售850万，会员贡献占比70%。

2.3. 外部资源整合：跨业态价值互通

接入国航里程兑换：1万里程抵2小时停车费，转化商旅客群；

联合高德地图开发“合生汇文旅专线”，会员积分兑换环球影城VIP通道。

预期成效：会员活卡率提升至60%，金卡客单价达普通用户3倍。

（四）挑战四：能源成本高企

1.现状深度解析

能耗黑洞：玻璃穹顶致冷气能耗高于行业均值15%，年额外支出800万元。

政策压力：北京市商业楼宇碳排放强度要求下降20%（2025年）。

2.破局路径：绿色技术+商户联盟

2.1. 智能节能系统：动态调节降本

IoT传感网络：安装500个深度智控“PhyAI传感器”，实时监测人流密度与温度：

低峰时段自动调高温度2℃（人流量<20人/区时）；

午夜关闭非必要照明，年省电费300万元。

2.2 绿色技术应用：新能源替代

屋顶光伏+储能系统

铺设5000㎡光伏板（转化率22%），年发电量60万度；

搭配氢储能设备（清华大学技术），将多余电能转化为氢气存储，供夜间照明；

目标降低市电依赖25%，减少碳排放1200吨/年。

2.3. 商户能耗联盟：共建绿色生态

节能补贴计划

商户能耗同比下降15%→减免租金5%；

使用环保设备（如无氟冰箱）→补贴设备购置费20%；

首批签约商户120家，包含海底捞、奈雪等主力店。

预期成效：3年内能源成本占比降至总支出8%（行业均值12%），获评“北京市绿色商业示范体”。

（五）系统性破局：从单点优化到生态重构

挑战	传统解法	合生汇破局路径	行业创新性
客流失衡	增加扶梯数量	飞天梯+科技中庭强制导流	空间场景革命
消费降级	促销打折	自有品牌+情绪经济	心理刚需创造
会员衰减	降价续费	成长体系+跨业权益	稀缺性身份认证
能源高企	被动控温	PhyAI动态优化+氢储能	绿色商业范式

核心结论：

朝阳合生汇的挑战破局本质是 “从流量运营转向价值共生”：

空间价值：通过飞天梯与科技中庭，将 “垂直死角”转化为“流量枢纽”；

消费价值：以 “合生优选”承接刚需+“情绪经济”创造心理必需，抵御降级冲击；

会员价值：将会籍升级为 “城市生活通行证”（汽车优先购+文旅特权）；

能源价值：用 AI+氢储能 将成本中心转化为ESG品牌资产。

终极启示：商业地产的竞争已从 “地段规模” 转向 “场景算法”——

最优解 = 空间效率 × 情绪共鸣 × 数据智能 × 绿色可持续

合生汇的实践证明：唯有将挑战转化为技术应用与人文关怀的交汇点，方能实现存量商业的价值跃迁

六、业态规划及品牌布局

（一）垂直空间优化策略：从流量分层到场景融合

B1-B2层：年轻力引擎（日均客流占比50%）

1. 微醺经济生态圈

规模扩容：将“微醺街”从18家扩至30家，形成精酿酒吧矩阵（京A/大跃/牛啤堂）+ 清酒专门店（獭祭体验馆）+ 酒类博物馆（全国首家）。

酒类博物馆创新：

酒类博物馆创新板块	具体创新内容
品鉴区	200 款全球酒品自助品鉴机
品鉴区	调酒师 AI 教学舱
品鉴区	限量酒款 NFT 数字藏品

目标：年接待50万人次，衍生品销售破亿（参考东京威士忌博物馆模式）。

2. 国潮快闪实验室

极速轮转机制：品牌周期从3个月压缩至1个月，采用“赛马制”（销售额末位10%淘汰）。

标杆案例：

“中国奇谭”主题月：引入上美影联名店，单日坪效8万元（剪纸动画工坊体验价198元/人）；

“废土重生”潮牌周：F426限量款卫衣3小时售罄，客单价破2000元。

3. 电竞社交综合体

王者荣耀全国首店：

设置职业级对战台（包时费200元/小时）+ 英雄主题套餐（“鲁班七号”炸鸡桶）；

联动KPL举办线下赛，单日引流1.5万人（参考深圳万象天地电竞店数据）。

夜间经济增效：营业时间延至凌晨3点，Z世代停留时长提升至4.2小时。

L1-L3层：品质生活轴（高净值流量转化中枢）

1. L1层：轻奢美妆矩阵

原业态	替代品牌	创新点	坪效目标
ZARA退租区	祖玛珑香氛实验室	气味定制服务（刻字+混香）	15万/㎡/年
—	雅诗兰黛科技店	皮肤AI检测+3D打印面膜	18万/㎡/年
—	观夏东方香疗	茶香冥想空间+节气限定	12万/㎡/年

2. L2层：珠宝定制工坊

“合生珠宝馆”升级

周生生定制工坊：现场刻字/3D打印（基础款+300元），转化婚庆客群；

钻石小鸟VR选钻：虚拟试戴系统降低决策成本，客单价提升35%；

目标：年销售额从3.5亿增至5亿（对标SKP珠宝区坪效）。

3. L3层：亲子社交革命

“木育森林”IP餐厅

小猪佩奇主题餐区（儿童套餐128元） + 家长专属咖啡书屋（Manner联名）；

设置“托管式”手工坊（收费50元/小时），家长可离场购物；

数据支撑：亲子业态带动家庭客单价突破800元，停留时长4.5小时。

L4-L5层：体验经济高地（破解高楼层冷区）

1. L4层：冰雪运动新场景

冬奥遗产转化

SNOW51室内滑雪模拟器：200元/小时体验（含教练），年卡售价1.2万元；

KEEN华北旗舰店：增设溪涧徒步实景区（人工岩壁+水雾系统）；

目标：承接京津冀冰雪客群，冬季坪效提升50%。

2. L5层：新能源全链生态

功能三重升级：

功能升级维度	具体升级内容
试驾	特斯拉市内 15 公里试驾专线
交付	小米汽车 48 小时快闪交付中心
充电	120 个超充桩 + 光伏车棚

新增“车主俱乐部”：提供精酿鲜啤+PS5游戏区，延长等候时间。

3. 元宇宙体验馆（L5东翼）

核心模块：

VR滑雪竞技场：联名Burton雪具，成绩可兑换实体折扣券；

虚拟偶像演唱会：A-Soul全息演出（门票288元），周边衍生品毛利率70%；

目标：年引流50万人次，拉动L5层客流向零售区渗透。

（二） 品牌组合创新：首店生态×商户协同

1.首店三级火箭模型

类型	代表品牌	核心价值	运营策略
流量型	柠季柠檬茶	单日销量8000杯	B1层地铁口黄金位
价值型	迪桑特动力实验室	客单价5800元	L4层滑雪区联动
策应型	玉兔食品非遗工坊	文化认同感转化	京津冀游客专属套餐

首店组合成效

2025年目标引入45家首店（15家/类型），首店贡献销售额占比突破40%；

策应型首店强化“在地文化”，玉兔食品河北驴火套餐月销2万份。

2.商户协同网络：跨业态消费链

2.1. 微醺街×新能源汽车

“酒驾礼遇”计划：

购蔚来/小米汽车赠“微醺护照”（含10家酒吧免费品鉴券）；

京A为车主定制车载酒柜（售价3999元），转化率预期18%。

2. 2珠宝馆×餐饮业态

情感消费闭环：

周生生消费满2万赠“京兆尹双人晚餐券”（价值1288元）；

珠宝刻字服务联动L3亲子工坊（儿童手绘图案转刻）。

2.3. 亲子业态×美妆零售

“美丽托管”系统：

家长送孩子至L3手工坊，凭手环享L1美妆SPA 7折（雅诗兰黛面部护理原价980元）；

儿童活动期间家长消费转化率65%（上海IFC验证数据）

（三）朝阳合生汇品牌汇总（部分）

餐饮类

特色餐厅：onni（创新韩式料理）、梵花肉铺（云南非遗手法烤肉）、大公鸡小酒馆、Group Y 的新概念新空间 Y Spanish table、CAPARESH、VITOR CASTRO 蛋挞、池奈日式咖喱蛋包饭、两点见下午茶（丹麦童话风格）、XXSHOKU 宿咕（阿那亚面包品牌）、北岛里（日式板前寿司）、山喜之手作（小众手工茶作）、迪卡侬餐厅。

网红美食：霸王茶姬、茉酸奶、cococean、烤匠、祐禾面包、石头先生的烤炉、大董、巴奴、德川家、费大厨、辣可可、糖水、大树。

快餐小吃：Dogtastic 热狗店、堂堂小伙夫、DAY BY DAY 站着吃烤肉、牛侍日式烧肉、福记茶楼、椒爱水煮鱼、聚宝源。

零售类

时尚品牌：ZIMMERMANN、TOTEME、Homme Plisse、KNOTIFY、HUNTER、OF HUNGER、帝车星、1807、a blueberry、mardi mercredi、兰嘉丝汀、FLASH KOME 服装集合店、古良吉吉玩新工坊、ann andelman、wiggle wiggle 文创生活馆、Mini J 小吉。

运动品牌：DESCENTE & DESCENTE GOLF、ON、HOKA、CAMEL ACTIVE、超级安踏、The North Face 城市探索系列、LEVI’S、阿迪达斯三叶草、FILA FUSION。

美妆护肤：完美日记、极萌、月魁星美妆、祖马龙、雅诗兰黛、凤池夸美妆等。

新能源汽车类

比亚迪、小鹏、理想、极氪、蔚来、小米汽车。

儿童亲子类

FLOWER NINE 云霞兽等儿童高定服饰、软软星球亲子餐厅、meland club 国内首家投影创新艺术旗舰店、SKINOW 雪乐山京北首店、小象动悟公园京北旗舰店。

生活方式类

VGO 男装设计师服装店、速写男装、卡宾中国设计师品牌店、initial、jnby by JNBY、TOREAD.X。

珠宝类

周生生、ENZO、琥福珠宝、潮宏基、诗普琳、中国黄金、钻石小鸟、金大福、六福珠宝、金恩珠宝、老庙、千叶珠宝等超 25 家珠宝品牌汇聚形成 “合生珠宝馆”。

（四）业态规划数据验证

1.垂直效能提升模型

楼层	原坪效	新业态举措	目标坪效	提升杠杆
B1-B2	12万/㎡	酒类博物馆+电竞店	15万/㎡	夜间经济延长2小时
L1	8万/㎡	美妆定制实验室	18万/㎡	高化品类毛利率70%
L4-L5	4万/㎡	冰雪体验+新能源全链	10万/㎡	体验消费溢价50%

2.商户协同效益

跨业态导流率：微醺街向汽车展厅导流15%，珠宝馆向餐饮导流25%；

联营销售增量：协同活动贡献年销售额3亿（占全场8%）。

（五）行业价值

1. 空间运营革命

垂直场景耦合：B1电竞店→L4滑雪区装备销售→L5汽车载具，形成 “运动-装备-出行”闭环；

冷区激活技术：元宇宙馆AR导航强制引导20%客流至零售区。

2. 首店组合公式

流量型（聚客） × 价值型（提调） × 策应型（扎根） = 可持续首店经济

北京销冠门店数量从100家增至150家。

3. 商户共生网络

从零和博弈到正和生态：珠宝赠餐券成本由商户分摊，商场抽佣15%，实现三方共赢。

结语：

合生汇的业态规划本质是 “用空间叙事重构消费链” ：

B1-B2层以 “年轻力浓度” 制造流量黑洞；

L1-L3层以 “品质生活提案” 转化高净值客户；

L4-L5层以 “体验信仰” 破解高楼层魔咒。

其验证的真理在于：

“未来商业的胜负手，不在面积大小，而在场景间的化学反应强度”

唯有让滑雪模拟器与车载酒柜对话，让珠宝刻刀与儿童画笔共鸣，方能真正实现——空间即内容，消费即故事。

七、招商策略升级

（一）首店经济2.0模型：从数量扩张到生态化运营

核心逻辑：基于云阿云全球品牌数据库与AI算法平台，建立 “流量-价值-场景”三维首店评估模型，解决传统首店招商中“重名气轻收益”“重引入轻存活”的痛点。

1.三维评估模型操作指南

表：首店评估模型实施细则

维度	数据来源	算法工具	决策阈值
市场热度(40%)	抖音/小红书声量监测	云阿云舆情分析系统	抖音话题播放量≥5000万
	大众点评预售券转化率	预售数据追踪模块	转化率≥35%
承租能力(30%)	品牌历史坪效数据库	坪效预测AI模型	餐饮≥8万/㎡/月，零售≥5万
	租金溢价空间分析	竞品租金比对引擎	支付溢价≥行业均值20%
场景契合度(30%)	品牌调性匹配度评分	NLP语义分析工具	与“年轻/科技/人文”契合度≥80分
	业态互补性指数	商户关联度图谱	可带动3家以上关联店销售

2 首店组合策略

2.1流量型首店（占比40%）：快速聚客的“网红发动机”

案例：柠季柠檬茶（华中首店）

签约策略：1年短租约+15%营业额分成

效果：日均销量2000杯，带动B1层客流增25%

2.2价值型首店（占比30%）：提升项目调性的“品牌灯塔”

案例：迪桑特运动实验室（华北旗舰店）

创新条款：提供中庭快闪位（前3月免租）换取长期合约

坪效达成：12.8万/月，超行业均值60%

2.3策应型首店（占比30%）：强化在地文化的“情感纽带”

案例：河北老字号“玉兔食品”（北京首店）

政策支持：减免首年物业费，联合举办非遗文化展

衍生收益：开发合生汇定制礼盒，毛利率达45%

3.首店孵化支持体系

支持体系环节	具体内容
品牌库基础	云阿云全球品牌库
首店筛选维度	流量型：社交媒体热度 TOP200 价值型：全球零售百强榜单 策应型：文化地标关联品牌
孵化策略	流量型品牌：3 个月快闪试运营 价值型品牌：旗舰店专属空间定制 策应型品牌：文化联名活动支持
效果监测	数据仪表盘监测
结果处理	达标：转长期合约 未达标：退出机制启动

（二）商户联营深度绑定：从租赁关系走向价值共同体

1.数据赋能体系

商户智能终端系统

实时推送数据：各时段客流热力图、客群画像（年龄/消费力）、竞品销售排名

案例：B1层“茉酸奶”基于学生客群占比达35%的数据，推出校园套餐，销售额提升40%

2.营销共生计划

合作模式	操作流程	收益分成机制	典型案例
品牌超级日	商场承担50%营销费用	销售额增量部分分成20%	华为超级日：单日销售破百万
跨业态联名	系统自动匹配关联品牌	联名产品毛利分成15%	周大福×Lady M：珠宝甜品礼盒
会员互通	积分跨店通用	导流消费额分成5%	金卡会员在蔚来汽车消费享双倍积分

3 风险共担机制创新

新锐品牌扶持计划

阶梯租金模型

数学公式

实际租金 = 保底租金 × (1 - 折扣率) + 销售额 × 分成比例

其中：折扣率 = max(0, (销售达标率-80%)/100)

实操案例：潮牌F426

阶段	保底租金（元/月）	分成比例	销售目标（万元）	实际执行结果
第1-3月	2万（5折）	18%	30	销售42万，实付租金=2万×0.5+42万×18%=8.56万
第4-6月	3万（7折）	15%	50	销售68万，实付租金=3万×0.7+68万×15%=12.9万

（三）品牌焕新机制：构建动态优化生态

1.末位预警数字化系统

1.1淘汰评估矩阵：

评估得分区间	预警等级	对应措施
得分 ≥ 60 分	绿色区域（安全）	保留商户并纳入绿区名单
50 分 ≤ 得分 < 60 分	黄色区域（预警）	启动 “黄灯预警”，提供营销补贴包
得分 < 50 分	红色区域（淘汰）	启动 “红灯预警”，执行商户替换流程

评估指标权重：坪效：40%；客流转化率：30%；会员复购率：30%

1.2执行案例：某日料店因坪效连续2季度位列后10%

第一阶段：提供5万元营销基金用于抖音推广

第二阶段：引入快闪品牌“熊姬烧”进行并店实验

第三阶段：终止合约，由孵化品牌“合生烧鸟”接替

2 品牌孵化工场

2.1合生新锐品牌基金运作机制：

阶段	投资方式	资源支持	退出路径
种子期（0-1年）	占股30%+免租	提供云阿云设计资源库	年度考核达标转长期
成长期（1-3年）	租金抵扣股权投资	开放商场流量测试位	Reits发行时股权回购
成熟期（3年+）	品牌管理费置换股权	纳入合生商业全国拓展体系	独立运营或并购退出

2.2成功案例：孵化茶饮品牌“京韵茶铺”

孵化路径

时间节点	孵化进展	关键成果	资金使用情况
2025 年第一季度	B1 层快闪店试运营	单日最高销量达 800 杯	主要用于快闪店装修、设备采购及初期物料备货，投入约 50 万元
2025 年第三季度	获得基金投资，开设首店	成功融资 300 万元，开设首家门店	300 万元融资中，约 150 万元用于首店选址装修、设备升级，100 万元用于团队组建及市场推广，50 万元作为流动资金
2026 年第二季度	进入合生商业全国 5 个项目	进驻合生商业全国 5 个项目	资金主要用于各项目门店拓展（单店平均投入约 80 万元，总计 400 万元），包含装修、铺货及区域市场推广
2027 年第一季度	估值达 2 亿元，启动 A 轮融资	品牌估值达 2 亿元，启动 A 轮融资	前期资金主要用于全国市场拓展、品牌升级及团队扩张，A 轮融资计划用于供应链优化、数字化系统建设及战略扩张

3.空间弹性管理

快闪矩阵运营模型：

区域	面积占比	租约周期	租金模式	核心功能
B1层流量池	10%	1-3个月	固定租金+20%分成	测试网红品牌
L1中庭秀场	5%	2-4周	按日计价（5000元/天）	奢侈品快闪店
L5科技实验室	8%	3-6个月	免租+30%销售分成	新能源/元宇宙概念体验

（四）招商政策工具包（2025-2027）

政策类别一：租金创新政策

政策名称	适用对象	具体条款	案例效果
首店成长计划	区域性以上首店	第1年：保底租金减免50% 第2年：按销售额8-15%阶梯分成第3年：市场价签约	烤匠首年省租120万
绿色能源补贴	安装光伏设备的餐饮商户	设备投资抵免30%租金 节能达标再享5%租金折扣	西贝年减租18万元
跨店联营激励	发起3家以上联动的品牌	联名产品销售额减免5%租金	珠宝区联名活动省租7万/月

政策类别二：数据赋能政策

数据赋能环节	具体政策内容
数据采集后的商户分级标准	金卡商户、银卡商户、普通商户
不同级别商户的数据开放范围	金卡商户：开放全维度数据 银卡商户：开放本楼层数据 普通商户：开放基础客流数据
金卡商户专属赋能服务	免费 AI 选品建议
银卡商户专属赋能服务	付费购买热力图服务

优化前后效益对比表

指标	优化前	优化后（预计）	提升幅度
商户数据使用率	35%	70%+	100%
数据服务年收入	150 万元 / 年	500 万元 / 年	233%
整体商户坪效	800 元 /㎡/ 月	950 元 /㎡/ 月	18.75%
高价值商户（金卡 +）	120 家	180 家	50%
商户满意度（NPS）	65 分	80 分 +	23%+

政策类别三：创新孵化政策

空间革命计划

对改造店铺投入超50万的商户，返还改造费用20%的租金（上限100万）

案例：L4层滑雪体验店“SNOW51”获补贴80万元，带动楼层客流增40%

元宇宙共建基金：

商户开发VR店铺可申请基金承担开发费用的50%

虚拟店铺销售额的30%计入线下业绩考核

以上数据由北京云阿云智库•商业地产项目数据库提供