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商业地产案例分享-SM天津滨海城市广场项目(二) |
商业地产案例分享-SM天津滨海城市广场项目(二) 原创 北京云阿云智库•商业地产项目组 导读:亚洲最大单体商业航母SM天津滨海广场,以56万㎡体量打造"三化融合"新范式:借5G-A智慧系统重构消费场景,以首店经济×非遗活化激活流量,凭REITs资本化撬动资产价值跃升,树立空港文商旅枢纽新标杆。全文共35500字,由北京云阿云智库•商业地产项目组供稿。 SM天津滨海城市广场资产运营管理优化报告 超大型商业综合体转型升级路径 目录 一、项目概述 二、项目SWOT分析及破局方向 三、竞品分析及对标策略 四、项目定位升级 五、业态规划与品牌布局优化 六、招商策略升级 七、运营管理创新 八、运营创新与资产升值 九、发展计划与实施路径 十、项目启示与行业意义 五、业态规划与品牌布局优化 (四)业态规划及品牌布局 1. 主题区域业态规划升级 金环核心区:科技秀场(L1-L3) 业态配比:科技零售50% + 数字娱乐40% + 服务10% 品牌布局:
磁极效应: 万达IMAX升级ScreenX三面屏,联动云游戏舱推出“观影+电竞”通票(定价198元) 2.水环主题区:品质生活圈(B1-L2)
3.木环创新区:青年创造力中心(L3-L5) 楼层品牌规划
4.火环活力区:健康社交港(L4-L6) 健康品牌矩阵:
5.进驻品牌汇总(部分) 主力连锁品牌—— 综合商超:永辉超市(2025 年完成升级改造,重装开业后三天销售超 770 万元,位列全国永辉门店同期第一)。 影城娱乐:万达影城(天津最大 IMAX 影厅,可容纳 526 人,为空港经济区首家 IMAX 影城)。 运动户外:迪卡侬(提供全品类运动装备及器材)。 生活服务:名创优品(扩店至 600 余平方米,从水环二层搬迁至金环一层,打造三大草莓熊 IP 打卡区)。 潮流时尚品牌—— 服装服饰:优衣库、ZARA、H&M、URBAN REVIVO、MLB、EVISU、CHOCOOLATE、VANS、CONVERSE、云霞兽 等。 鞋履箱包:百丽、思加图、TATA、新百伦、ECCO、帝车星、新秀丽(SAMSONITE)等。 美妆护肤:丝芙兰、屈臣氏、完美日记、花西子、自然堂、月魁星、凤池夸、悦诗风吟等。 黄金珠宝:周大福、中国珠宝、琥福珠宝等黄金珠宝品牌 生活服务与体验类—— 亲子儿童:嘉文梦幻王国(室内游乐场)、ANTA KIDS、巴拉巴拉、FILA Kids 等。 休闲娱乐:大玩家超乐场、汤姆猫亲子乐园、VR 体验馆、密室逃脱。 健康服务:威尔士健身、星聚会 KTV、克丽缇娜等美容 SPA 会所。 餐饮品牌矩阵—— 正餐:西贝莜面村、外婆家、绿茶餐厅、云海肴、炉鱼、江边城外、新石器烤肉等。 快餐轻食:肯德基、麦当劳、必胜客、汉堡王、SUBWAY、吉野家、味千拉面。 特色餐饮:亚惠美食广场、韩宫宴、局气、南京大牌档、五条人糖水铺等。 饮品甜点:喜茶、奈雪的茶、星巴克、COSTA、DQ、哈根达斯、VENCHI 巧克力。 运动与户外品牌—— 运动品牌:耐克、阿迪达斯、安踏、FILA、UNDER ARMOUR、李宁、PUMA、NEW BALANCE 等。 户外装备:北面(THE NORTH FACE)、哥伦比亚(Columbia)、探路者、始祖鸟(ARC'TERYX)、迪卡侬。 家居生活与数码—— 家居用品:无印良品、名创优品(升级版)、NOME、OCE、全棉时代。 数码电子:华为体验店、苹果授权店、小米之家、大疆无人机、BOSE 音响。 区域特色与首店品牌—— 首店亮点:华北首店新锐设计师品牌、国际 IP 联名店(如草莓熊主题店)、空港首家 IMAX 影城(万达影城)、永辉超市升级概念店。 本土元素:天津老字号餐饮(如狗不理、十八街麻花专柜)、非遗手作体验店。 6.品牌布局逻辑 商场按 “金环、水环、木环” 三大区域规划: 金环一层以主力店(永辉、万达影城)、高端美妆及名品集合店为主; 水环二层聚焦潮流服饰、亲子体验与生活服务; 木环三层集中布局餐饮、休闲娱乐及运动户外业态。 整体业态配比为零售 45%、餐饮 30%、体验类(娱乐 / 亲子)25%,形成 “购物 + 体验 + 社交” 的复合商业生态。 六、招商策略升级 (一) 品牌组合三维战略 1. 主力店锚定升级计划
实施路径: 深潜中心合作框架:
极限运动生态:
2. 首店经济攻坚方案 三年50+首店实施矩阵:
标杆案例落位:
资源保障: SM集团全球品牌库优先调配权 首店专项补贴:前6个月租金折让50% 3. 本地品牌孵化工程 “津门匠心”专区运营模型:
成功模式复制要素:
(二)创新招商机制设计 1. 算法赋能选商系统 云阿云品牌匹配引擎架构:
算法核心参数: 2. 弹性合作模式矩阵 分层合作体系:
风险对冲设计: 设立5000万“品牌成长基金”提供经营贷(年化4%) 购买商户营业额保险(覆盖重大公共事件损失) 3. 快闪矩阵运营体系 3.1 30%公共区域(16.8万㎡)分级运营:
3.2收益最大化策略: 数据驱动选址:
算法解析: 分级逻辑: S 级科技品牌优先分配至金环主中庭,借助 200㎡数字屏强化科技感展示,匹配高端客群流量; 餐饮类主题集中于水环美食长廊,结合露天餐区提升场景体验,符合餐饮业态聚集效应; 非 S 级及非餐饮品牌归入木环创意市集区,降低试错成本,适合新品牌孵化。 数据驱动价值: 通过预设规则实现区位自动化分配,兼顾品牌价值(S 级)、业态属性(餐饮)与场景适配性,提升快闪活动的流量转化效率与空间利用效率。 资源置换模式:
(三)实施保障机制 1.三位一体监控体系:
数字驾驶舱核心功能模块
2.招商政策工具箱(2025-2027) 2.1. 首店经济专项政策
品牌分级政策分类
2. 2本地品牌孵化计划 “津门匠心”三阶扶持
成功案例对标政策: 水墨熊猫巧克力复制计划:
2.3. 快闪矩阵特别条款 “三免两减”机制
3.关键控制节点强化方案 3.1 2025Q1:首店签约保障
风险预案: 建立 首店备选库(按1:3储备候选品牌) 启用 对赌签约:未达客流目标则返还50%租金 3.2 2025Q3:快闪坪效攻坚 冷区激活四步法: 热力传导:金环主入口设导流装置(AR寻宝游戏终点) 价格杠杆:冷区消费双倍积分 业态组合:捆绑高热度品牌(买咖啡送邻近展位体验券) 空间改造:增设沉浸式投影墙(每平米改造成本<800元) 坪效提升工具: 坪效优化值=(实际客流×转化率×客单价)/面积×动态系数 系数含:时段权重(周末1.5)、促销因子(活动日1.2) 3.3 2026Q2:孵化品牌成活计划 商户急救营体系
数据来源:北京云阿云智库・商业地产项目数据库 |
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2025-6-27 1141
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